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陶瓷转型与突破探寻陶企C模式CChinachina

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陶瓷转型与突破 探寻陶企“C”模式,“C=China china”

2012-04-24 09:49:02

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过去的2011年,上游楼市遭遇寒冬,“哀鸿遍野,泣声犹在”;被视作经济复苏起承转合之年的2012,更让建陶人意识到,“前行之路任更重,道更难”。国外反倾销紧逼围城,国内楼市宏观调控,市场需求降低、税费变革、成本上石家庄市公立医保羊癫疯医院涨的年代……

【中国建材网】过去的2011年,上游楼市遭遇寒冬,“哀鸿遍野,泣声犹在”;被视作经济复苏起承转合之年的2012,更让建陶人意识到,“前行之路任更重,道更难”。国外反倾销紧逼围城,国内楼市宏观调邢台市最有效羊癫疯医院控,市场需求降低、税费变革、成本上涨的年代,既有可能是新的起点,癫痫病发作该怎么急救也可以是发展的终点。内忧外患的中国陶企路在何方?

小儿癫病复发军海全兴攻勊《易经》曰:“穷则变,变则通,通则久”,“转变”是目前许多陶企谋发展的举措。虽然“转型”是老话题了,每次市场形势不好的时候都有人这么说,但是似乎现在,它的确成为了中国陶瓷人真正去寻找的东西。那么究竟该如何转型?如何拓展新的市场,或是该怎样运作去细分现有市场?主打何种企业或产品特色?

众多中国陶企带着问题云集在陶博会上,试图去寻找答案——一个适合中国陶企的模式。

“受区域经济的发展影响,陶企是必然会转的。”新明珠陶瓷副总经理李重光说。关于转型,在他看来,陶企不是今天才开始转,转型是产业发展的一种规律,而不是说今年市场不好了才去转。新明珠陶瓷的转型是从2003年开始的,走的是集约化的大工业园的模式。李重光认为转型就应按实际的需要去转。

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